ECO : Le neveu de Blatter se sucre avec la FIFA

Eco/Medias - ECONOMIE

Le site "rue89.com" a levé le voile sur les dessous des affaires de la Société Match Hospitality avec la FIFA. Le neveu de Joseph Blatter est l'un des principaux actionnaires. L'article est signé Anne Vigna.

Les billets pour la prochaine Coupe du monde de football en 2014 au Brésil ne seront en vente qu’en août 2013. Mais on sait déjà qui va gagner de l’argent sur le dos des passionnés de foot. Sans surprise, c’est l’entreprise Match Hospitality qui a décroché l’exclusivité pour vendre des offres estampillées FIFA de billets couplés à des réservations d’hôtel. Sans surprise, car depuis 1998 et la Coupe du monde en France, Match Hospitality obtient à chaque fois, ce juteux contrat réservé aux clients les plus fortunés.

Premier problème : il l’obtient sans appel d’offres. Second problème : le neveu de Sepp Blatter, président de la FIFA, fait partie des actionnaires de cette société. C’est avec fierté que l’entreprise a annoncé qu’elle avait décroché tous les contrats pour les événements de la Fifa jusqu’en 2023, ce qui implique en plus des Coupes du monde (2014, 2018, 2022), les Coupes des confédérations (2013, 2017, 2021) et les Coupes du monde de football féminin ( 2015, 2019, 2023).

Malgré la révélation de ces liens par la presse en 2009, le contrat entre la Fifa et Match Hospitality a été reconduit dans les mêmes conditions. Au final, ce sont les touristes qui paient le prix fort, en général 30% de plus que ce qu’ils auraient payé sans passer par Match Hospitality. En Afrique du Sud, Rob Rose a enquêté auprès des professionnels du tourisme, toujours dans l’objectif de savoir ce que l’organisation d’une Coupe du monde rapportait concrètement au pays hôte.

Match Hospitality a bien demandé aux hôtels de faire des efforts pour que leurs prix soient raisonnables mais a, dans le même temps, gonflé ses marges. L’exemple le plus probant concerne les 730 chambres des hôtels de parcs nationaux – où ont lieu des safaris –, que Match Hospitality a facturé dix fois plus cher que le prix initial. Ce sont les petites « guest-house » qui ont été les plus rebelles, refusant souvent de passer par les services de Match Hospitality.

Alors, un conseil : pour la Coupe du monde au Brésil, prenez votre téléphone ou envoyez un mail, et parlez directement avec les hôtels. Tous parlent anglais et tous n’ont pas encore vendu leurs chambres à Match Hospitality. Bon, pour les suites de luxe, c’est déjà raté.

Les bénéfices juteux de Match Hospitality

Une entreprise qui n’aura guère de surprises sur ses futurs profits. Deux ans avant la prochaine Coupe du monde, Match Hospitality a déjà écoulé pour 200 millions d’euros de packages de luxe. Ils associent des suites dans des hôtels haut de gamme à des places dans les loges des stades de la Coupe du monde. Le tout est vendu à l’avance à des entreprises qui souhaitent épater ou remercier de précieux clients.

Match Hospitality a toujours réalisé de bons bénéfices grâce à son association avec la Fifa:

. + 19% de revenus après le Coupe du monde en France ;

. seulement + 6,8% après celle au Japon, à croire que l’équation « Japon + football » n’a pas enthousiasmé les foules ;

. mais tout de même + 146% avec l’Allemagne en 2006.

Parmi les actionnaires : le neveu de Sepp Blatter

Le journaliste sud-africain Rob Rose a enquêté pour savoir si, comme l’avait affirmé le président de la Fifa Sepp Blatter, c’était bien l’Afrique qui allait être gagnante avec la Coupe du monde 2010. Son enquête montre que les profits ont plutôt été rapatriés sous le ciel suisse, là où Match Hospitality a ses quartiers généraux, à Zurich. Comme la Fifa. Match Hospitality est détenu à 65% par la famille mexicaine Byrom. Trois autres sociétés se partagent les 35% restants.

L’une d’elle s’appelle Infront Sports and Media et son patron s’appelle Philippe Blatter. Il est le neveu du président de la Fifa. L’entreprise a été créée en 2003 par Robert-Louis Dreyfus, le propriétaire de l’Olympique de Marseille mort en 2009.

 
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